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双十一诞生十年后回望,双十一的诞生踏准了电商发展的时代脉搏,但在当时,所有参与者对此都无知无觉。2017年双十一前夕,被问及当年为何创造双11活动时,阿里巴巴集团CEO张勇说,“很简单因为我们小、新,我们想搞一件事情让别人知道我们,没有想法说搞得像今天这么大。”

与LG收购协议是“双赢”NBD:今年1月份雅芳宣布削减10%的员工,同时削减25%的SKU,以及15%的库存,以削减成本和精简架构,目前这方面的情况是怎样的?有没有进一步的削减计划?Jan Zijderveld:雅芳这么大的公司从框架到流程都比较复杂,过程比较艰难。现在对我们来说是一个“减脂增肌”的阶段,我们将聚焦在真正需要关注的业务。比如,你想要去跑马拉松,那么对你来讲,最重要的事情是“减脂增肌”。雅芳在进行“减脂增肌”的全球扭转战略,以精简框架节约成本。

预计此次的临时措施会持续到12月底,但这将取决于我们正在积极推进的各项融资进展。在努力保留员工和供应商合作关系的同时,我们目前正在跟不同背景的全球多家投资方进一步谈判,并会及时对外披露信息。今年四月,The Tech Tribune将FF评选为加州Top 10创业公司第四名,这证明了FF自创办以来所积累的全球产品技术领先性以及核心团队的价值受到广泛认可。特别是FF全球范围内取得的三百多项专利,以及申请中的一千余项专利和核心知识产权,更是FF的竞争力和价值所在。

关于接班方面,我们很重视团队精神,我身体现在也越来越好了,没有退休的意思,大家通力合作就能做得非常好。问:公司同店销售回升,整体零售增长的势头能持续多久,是否担心会受到环球经济波动的影响?今年新开的店是否以体验店的形式开始?答:过往9个月,同店销售持续增长,首先受益于香港整体消费增长,其次顾客购买力增加,这可以看到其中的需求。从长远看,我们看好港澳需求,包括大湾区、一带一路等因素会更加强化香港的地位,香港作为国际都市给了我们优势,因此我们持续看好香港。当然,我们一定要实现差异化策略,开店、体验、场景、产品都不能千篇一律,未来几年,我们将在这些方面加强差异化,培养国际、香港的设计师设计出更多有创意的产品。

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